追光者的故事——记山东大学齐鲁医院吴欣怡

她是光的使者，在临床工作中精益求精，每年让数以千计的患者重返光明；她是光的传递者，在住培工作中严谨细致，为国家培养了一批又一批眼科人才。她就是齐鲁医院眼科吴欣怡老师，一位执着于播撒光明、传递光明的追光者。

加强过程管理，规范住培体系

住院医师规范培训是医学生毕业后教育的重要组成部分，对于培训临床高层次医师、提高医疗质量极为重要。吴欣怡老师积极投身于住院医师规范化培训事业，参与制定全国眼科住院医师规范化培训制度，规范考核标准，完善师资评价体系，力求整个住培管理过程的规范化及标准化，领导专职住培分管主任及秘书，落实住培工作。科室每季度召开“住培领导小组会议”及“住院医师座谈会”，及时收集、解决住培师资及学员的学习、生活中遇到的问题。正是因为这样严格、规范的管理，齐鲁医院眼科住培基地才能连续4年获得“山东大学齐鲁医院优秀住培单元”称号，而吴欣怡老师也在2016年被中国医师协会评为“住院医师心中好老师”。

创新教学模式，打造高效课堂

“教学应当不断创新，充满吸引力、活力与魅力”，吴欣怡老师在住培教学工作会上常常这样说，也是这样做的。她结合多年规培教学及临床工作经验，在严格按照住培大纲协调住培学员培训工作、组织制定眼科基地培训、考核实施细则的同时，积极推进眼科住培教学模式的创新，提出基于学员实际能力进行分级分层，针对不同层级学员特点采用小讲座、教学查房、病历讨论等多种形式，分类施教，极大提高了住培教学的效果。齐鲁医院眼科基地提出的《基于“雨课堂”的翻转课堂教学模式在住院医师规范化培训中的应用及评价》获得“齐鲁医院住院医师规范化培训创新性研究专项基金”支持，新教学模式及新技术在住培工作中的应用获得了学员们的欢迎。

丰富教学形式，提升住培水平

在住培教学过程中，吴欣怡老师不断丰富教学形式，转变学员思想，提高学习积极性，让学员从为了结业考证的“要我学”转变为成长为合格眼科医师的“我要学”。受现在医疗环境的限制，实际临床工作中住培学员的动手机会不多，但眼科毕竟是一个手术为主的科室，为了弥补这一缺憾、增加动手实操的机会，吴欣怡主任积极协调医院规培处，为学员提供显微操作训练室，帮助学员完成“助手——主刀”的角色转换。吴欣怡老师还发起了眼科住培每周一次的“点睛论坛”，利用午餐时间进行，学员轮流制作ppt讲述自己临床中遇到的病例、分享近期查阅的相关文献，锻炼了口才的同时，也提高了思辨能力。同时她积极鼓励规培学员参与临床及科研项目，迄今已有多位规培学员在规培期间发表SCI论文，甚至获得在国际级或国家级眼科学术会议发言的机会。

打造师资团队，铸就住培基石

建立一支专业素质过硬、梯队结构合理的住培师资队伍是住培工作持续发展的基础。为了提升齐鲁医院眼科住培师资水平，从新师资的遴选、试讲，亚专业备课教案的制定到师资的考评、奖惩机制，吴欣怡老师都制定了详尽的师资培训计划。她会亲自进行教学示范查房，指导住培师资进行标准化、同质化教学；定期组织带教师资召开座谈会，总结分享教学经验；选派优秀青年师资参与国家级师资学习班及住培高峰论坛等重大活动，提升师资教学能力；并引入360评估等全面、科学、严谨的师资评价体系，不断促进培训质量的改进。在吴欣怡老师的努力下，齐鲁医院眼科基地现在已有住培带教师资22人，其中高级职称15人，博士学历13人，40岁以下的青年骨干师资7人，为住培工作的持续开展奠定了坚实的基础。