六盘水市妇保院召开2020年住培工作总结暨2021年工作部署会议

　　会上，妇产科专业基地道寿丽主任及儿科专业基地陈金梅主任就2020年专业基地工作情况进行了汇报，并就存在的问题与以及今后工作的方向做了计划性的安排。随后，参会师资与学员对技能中心使用及考核、图书阅览达标考核和教学工作与评聘挂钩问题等进行了交流讨论，并通过扫码评价的方式提出自己的意见。

副院长王露冰就住培工作进行安排部署

　　随后，住培分管领导副院长王露冰就住培工作核心指标和其他指标两方面对医院住培工作作了全方位的深度剖析，并对今后的工作进行了安排部署，一是提升“三率”，对年度业务水平测试合格率、执业医师资格通过率、结业率进行采取奖惩机制。二是精准施策，加大考核力度，师资和学员要从自身方面高度重视、转变观念，掌握政策，制定目标，加强学习。三是加强管理，完善制度和人员配备，强化轮转科室、技能中心、图书室等设施设备，以成为国家级住培基地为契机，努力建设信息化、规范化的培训基地。

     最后，院长田艳做了总结性发言，肯定了5年来住培工作开展后带来的成果和收获，为医院的人才培养、学科建设奠定了良好基础，并要求大家心存感恩，对主基地六盘水市人民医院多年来给予的帮助、支持和包容要深刻领会、感受。同时，对下一步工作提出三点要求：一是要提高认识，重视住培工作。要高度重视住培工作，做好住培工作。在医院层面上，师资们通过在教学上的不断提升，涌现了一批师资在国家、省、市不同的赛事上展现了自己，这离不开住培给我们带来的益处。在科室层面上，没有教学和科研的临床会退步和萎缩。在个人层面上，评先选优和教学挂钩。所以希望大家积极投身到住培教学工作中，高度重视住培工作，真正做到教学相长、以教促学、以教促进。二是要提高能力，加强住培管理。培训基地要加强对专业基地和带教科室层面的考核力度，将考核结果真正的运用到绩效管理中，做到有检查、有结果、有反馈、有整改；专业基地所有师资要务必掌握教学过程和考核内容，按照住培轮转要求分层、分级、分时间的制定教学活动、考核计划，并逐一落实到位。师资要不断提升自身能力和知识储备，学员要对自己负责，主动去联系责任导师去填补缺失的学习内容，不要坐、等、靠。三是要深度谋划，促进住培工作发展。要促进住培工作发展，就要从硬实力和软实力两方面同时提升。要逐步完善设施设备和促进人才发展，务必按照国家规定同质化的标准去完成，将每项活动的开展、执行情况与督导相结合，纳入对师生的绩效考核。