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信息化管理严格高效、百年文化孕育优秀医学人才——记复旦大学附属华山医院住培工作

时间:2016-09-10 10:25 来源:中国医师协会 作者:admin 通讯员:中国医师协会

华山医院创建于1907年,是复旦大学附属综合性教学医院、国家卫计委直属的三级甲等综合性医院以及中国红十字会直属医院,有着悠久的历史和文化积淀。华山医院开展住院医师规范化培训工作已近30年,为社会培养了一大批优秀的住院医师。

 

  对住院医师的规范化培训工作,华山医院一直本着“厚德、仁术、创新、奉献”的院训,不断探索、创新。

  华山医院现共有内科、外科、急诊科、神经内科、皮肤科、眼科、五官科、康复医学科、麻醉科、医学影像科、医学检验科、临床病理科、口腔科、全科医学科和中医内科共15个培训学科,在培学员达到400余人。如何对这么多学员实现严格轮转培训的管理,曾经一直困扰着相关的管理老师。

  过去,每年7月新学员入院,就要编制复杂庞大的排班表,既要满足学员的轮转计划,又要满足临床科室人员安排需求。管理老师们为此伤透脑筋,花上半个多月时间,还不一定能够做出大家都满意的排班表。排班表定稿以后,私下换班现象又屡禁不止。2013年,借着医院信息化平台建设的契机,教育处与医院信息科合作,历时一年,将学员的系统排班和其实际临床权限直接挂钩,实现学员排班信息化,实现了严格、高效的信息化管理模式。除了可以排班,学员管理系统还具备:学员老师一对一带教、学员与带教老师双向互评、学员请假缺勤上报等等的功能。这使医院对于每个学员的培训监管有了更客观、有力的抓手。

  为使学员能够在培训中逐渐完善、修正,最终有所收获,成为一名优秀的住院医师,医院想尽办法,利用各种信息化系统,做到每月多元化的形成性评价。有利用电脑、手机双终端和碎片化时间就可以完成学习的模拟理论试题、每月一次的正式理论出科考核、每月老师对学员的mini临床评估和反馈、入院岗前培训与考核、年度考核等等。这种浸入式的培训使学员的基本理论、临床技能、临床思维、医患沟通等等全方位的能力都得到提升。

  除了抓学员的临床培训,医院每年都举办各类文体活动、读书活动、志愿服务、学术文化活动、迎新晚会等,大大小小活动逾百项。这些活动在向学员展示百年老院文化底蕴的同时,也为每一位学员开启了属于自己的医道征途,鼓励他们在医学道路上不忘初心,走好自己的医道人生。

学员们纷纷表示:“今生选择从医,那就必然坚守……愿在华山这片充满幸福感的沃土上,洒下我满腔的热忱。今日我以华山为荣,明日愿我为华山添彩!”“医院之大,非大楼,乃大师之谓也……这让刚踏入社会的我从内心深处燃起了向他们学习的欲望和动力,华山的文化如春风化雨般催你上进,这便是华山医院百年底蕴的魅力所在。”

在医院“大医精诚、追求卓越”精神的感召下,借助华山医院雄厚的学术平台,学有余力的学员勇攀医学高峰,2013-2015年期间,在培学员就获国家自然科学基金青年基金项目32项。

华山医院学员联盟招新

  医院还积极调动在培学员的力量,成立了“学员联盟”。联盟成员除参与日常的教学监管和学科评估工作,成为学员与管理层的沟通桥梁外,还能通过“朋辈”教育在学习、工作、生活方面为新学员提供指导,增强了学员的自我管理能力。而医院也可以通过这一平台,发掘并储备优秀人才。

  为使学员的培训没有后顾之忧,医院所有在培的住院医师除了上海市财政统一下拨的基本工资,他们的绩效工资、补贴、缴金均由医院支出,无论哪个专业基地,每一位住院医师都享受本院同类在职人员待遇,福利待遇也同本院同类在职人员。去年开始,医院每年花360万元租赁本市徐汇区虹桥路808A2栋三、四、五层作为培训人员宿舍,为部分有需要的学员提供住宿。同时,医院还协助符合公租房申请条件的学员申请上海市公租房馨越公寓,并在分配中向急诊、麻醉等紧缺专业倾斜。

2016年度国家住院医师规范化培训基地评估现场

  不久前,国家卫生计生委委托中国医师协会到华山医院进行全国住院医师规范化培训现场评估工作时,齐学进副会长用“全方位的好”对华山医院的住院医师规范化培训工作进行了高度评价。华山医院也会始终着眼未来,不断创新,注重培训内涵,为现代化医学发展培养更多的优秀医学人才。

 

(华山医院教育处)

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