优秀住培管理工作者｜王岩青：治学严谨，精益求精，做有温度的住培管理者

青岛大学附属医院  王岩青

青岛大学附属医院是胶东半岛地区最大的区域医疗中心，经过 120年历史沉淀，塑造了现在一流的医疗技术水平和丰厚教学文化底蕴。医院在1993年开始全面实施住院医师规范化培训，2014年成为全国首批住院医师规范化培训基地。经过不断的探索和研究，医院培养了优秀的教学管理团队，团队以治学严谨、精益求精的王岩青副院长为代表，在医院领导的大力支持下，在她的带领下，住培管理团队对住培事业认真执着，脚踏实地开展工作，使医院的住培管理工作走向一个又一个更高的目标。

治学当严谨

熟悉王岩青副院长的人都知道她的认真和严厉，作为一名资深教育管理者，她可能比其他人更知道住培工作的必要性和重要性，认真和严厉的背后是她对“治学当严谨”这句话最好的诠释。她从事住培管理工作多年，每当有住培新制度新标准出台，她都认真学习和领会，尤其是 2013年以后国家出台了一系列住培新政策，面对新的标准、新的政策和新的评价体系，她对上级的每份文件、工作中的每项制度都反复推敲，多方求证，确保政策制定和执行的准确性、可操作性。结合医院住培工作的实际情况，从住培学员培训和生活的需求角度进一步完善各项政策，从组织领导、培养目标、招生计划、培训过程、考核奖惩、经费保障、师资队伍、教学资源等方面都做了具体规定和要求，住培工作更加规范化、制度化。积极推荐和支持住培管理人员到北京协和医院及山东省卫生计生委住培管理部门学习深造，以更好地做好医院住培管理工作。

将制度落到实处是住培管理的关键。在她的带领下，医院制定了对住培学员日常考核、出科考核、年度考核及阶段考核的制度要求，建立统一考核标准，量化考核指标体系。探索多年建立了分专业、分年度的住院医师公共课程，与基地专业培训相结合呈现多元化、立体化的管理体系。为保证培训和考核严格执行，她都会带领管理团队，对培训和考核标准、流程、结果评价等各个环节进行周密计划和安排，并亲自到现场监督指导，将严谨的治学之风和关爱之情传递给教师和学员。在临床带教老师的培训工作中，积极支持相关科室开展各层次的师资培训班，并亲自聘请国家住培评估专家来院进行师资培训，不断强化培养带教老师和青年医师的责任意识，保证在新的历史时期医院住培工作不放松、不掉队，为之后开展更多工作打下坚实的基础。

管理应求精

虽然医院有着深厚的教学文化底蕴，面临新的住培管理形势，王岩青副院长绝不满足现状。在组织管理方面，在培训基地 -专业基地 -轮转科室的教学管理架构日臻完善的基础上，她对科室培训的入科教育、轮转培训、实践教学到出科考核各个环节都做出了具体的标准要求。在培训考核方面，医院较早实现了形成性评价和终结性评价的结合，引进开展以 Mini -Cex、DOPS和 360 °为主的形成性评价，实现了出科考核的全信息化管理，加强了对临床客观结构化考核的标准化管理。在信息化建设方面，研发了住培管理平台和自主学习平台，实现了住培学员轮转管理、培训考核及自主学习的全面管理，搭建了住院医师沟通交流的微信平台。在师资管理方面，通过借助协和医院高质量的教学资源进行师资培训，人人过关上岗。鼓励临床师资外出培训学习，建立教育培训创新项目，实现了模拟医学教育和临床实践教学的良好过渡。在经费管理方面，充分调研制定了以管理和工作量为基础的专项绩效管理体系，一次性解决“大锅饭”问题，真正做到管有所获、劳有所得。

王岩青副院长担任国家及省住培评估管理专家，参与了 2017年国家对江苏省 3家培训基地的评估及山东省对济宁、菏泽等 3家培训基地的评估。评估中注重相互学习，指导与评估相结合，共同提高。在中国医师协会组织的国家住培基地评估工作中，因表现突出，收到中国医师协会发来的感谢信。王岩青副院长还受国家住培主管部门邀请，做为山东省唯一的代表，参加了国家 2018年住培基地评估指标体系修订工作。

在此基础上，王岩青副院长更是总结住培及教学管理经验，以第一作者或通信作者发表住培及教学文章 10余篇，如《住院医师规范化培训评估体系的研究》。

良师亦益友

临床带教老师兼具医生和教师的双重身份，面对繁忙的临床工作，与住培学员的交流就少了许多，为增进对住院医师和临床带教老师的了解，王岩青副院长亲临临床一线，与一线教师共同探讨教学方法，研究探索分阶段考核实施方案，关心在临床一线工作的学员和老师，特别是儿科、麻醉科这样压力大的科室，悉心教导，王岩青副院长永远抱着一颗关切之心去做好住培工作。

说起王岩青副院长的温暖和关心，就不得不提她对委培和社会化学员的重视和关怀。为方便住培学员住宿，多方协调，为学员创造良好的住宿条件。为保证住培学员安心培训学习，她主动调研委培学员待遇，积极向医院争取政策，保证学员待遇不断改善。她就像对自己的孩子一样关心帮助着一批又一批的住培学员，得到的是一次次结业时学员对她衷心的感谢。

医院受益于深厚的文化底蕴，有一批优秀的临床带教老师，得益于良好的管理，医院近年来结业考核通过率稳居省内前列，委派单位普遍反映“通过培训，让住培学员锻炼出一身好本领，完全胜任临床一线工作”。王岩青副院长更像是一名领航员，在医院的全力支持下，不断优化住培教学资源，并将良好的教学资源用到每一个基地、每一位学员身上，使医院住培管理工作不断迈上新台阶。