2019住培｜广州妇女儿童医疗中心：信息化是基地管理的极大助力

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　　中国医师协会自2017年起连年组织《健康报》《医师报》《中国中医药报》、中国网等媒体记者对各地住院医师规范化培训好经验、好做法、先进人物事迹进行宣传。近期，本微信平台将陆续转发记者们讲述的2019住培好故事。敬请关注。

　　本期由CCMTV记者带我们了解广州妇女儿童医疗中心住培管理信息系统建设的情况。

　　CCMTV: 就贵院目前情况而言，住培管理信息系统软件工具是否是流程优化的有效武器?

　　李庆丰主任：

　　医院对住培管理信息系统建设高度重视。经过这几年的努力，医院的医疗服务以及住培管理信息系统的管理方面在全国达到了先进水平。另外在住培这一块，医院也充分利用住培管理信息系统这一手段来促进住培工作规范、有效、高质地开展。

　　广州妇女儿童医疗中心有一个专门的住培系统。在这个过程中最重要的是抓住住培管理信息系统建设的互联互通，即这个系统一定要跟其他所有的系统能够打通。

　　具体来说，主要着力于排课、人力资源和经费这三块。在排课方面，需要将住培管理信息系统联动起来。在人力资源方面，将住培学员的考勤、薪酬、请假进行打通。在经费问题方面，住培系统要跟财务系统打通，这样就可以保证经费的支出、使用和监管。

　　系统进行打通之后，医院就能够拿到实时的数据，就可以考核学员学习活动完成的情况。医院能够从临床信息系统能够抓取数据，实时地进行统计，可以大大减少管理成本、时间消耗，而且能够获得及时有效、很高质量的数据。

　　CCMTV:您希望通过住培管理信息系统软件工具来解决那些管理优化工作?

　　李庆丰主任：

　　在整个流程当中，及时获取相关的数据是最重要的。医院主要关心的数据方面将集中于老师和学生两个方面。学生和老师可以通过住培管理信息系统软件工具及时的了解相关的信息，做出及时的反馈。通过数据及时传递到相关人员，医院内的信息就会保持畅通，整个工作流程的效果就能够得到充分保证。

　　CCMTV:除此之外您希望住培管理信息系统在未来能持续给医院带来哪些更大的价值?例如在信息共享、教育资源共享、培训方法共享等其他方面?

　　李庆丰主任：

　　在未来，医院将会进行信息系统的二期项目。医院的二期项目将着重在专培管理，通知下达、排课计划、老师管理和学员管理几个方面，围绕互联互通这一目标，实现更多方面的互联互通，达最终实现所有的流程都能够无纸化，这样使培训能够结合临床实际，保证把培训的质量和效果。

　　CCMTV:在加强住培单位间交流方面，贵院希望从哪些方面重点切入?

　　李庆丰主任：

　　加强交流是非常重要的。通过这几年的的相互交流、互相学习、共同促进，让我们的住培工作取得了较大的成绩。在过去几年医院相关部门有目的去加强交流学习。医院派出了大量人员，包括管理干部，师资，使培训g管理人员能够了解其他地方的情况有所了解，对国家的政策能够非常好得掌握，如果的遇到优秀经验的，能够及时吸收。

　　医院也会邀请一些对政策非常了解的领导，行业的主管部门或者是对住培工作非常有心得的单位，让他们讲述管理、具体教学方面的经验。今后，医院也将准备相关的学术交流活动。通过上述的手段，可以促进大家进一步提高。

　　CCMTV:就贵院自身优势情况，您觉得有哪些优质资源可以与同道分享?

　　李庆丰主任：

　　好的经验是可以供其他同道来借鉴的。医院一方面在学习别人，另外一方面也会总结管理方面的经验。通过不断地总结，就能形成个案案例。同时医院也希望积极运用包括在线方式，向同行共享。

　　CCMTV:在加强督导管理工作方面将着重监管哪些内容?

　　李庆丰主任：

　　医院非常重视督导这一块。很多工作需要依靠督导去修正，然后进行持续地改进。

　　这几年医院成立了一个由院内外专家共同组成的基地住院医师规范化督导专家组，这个团队大概有20个人。督导团队定期或者不定期地进行督导活动，在督教、督学几个方面进行着力，包括定期听课，检查教学工作。他们广泛听取临床教师和培训学员对的意见，及时反馈信息。在督导结束后，督导专家组讨论管理的整改意见，促进了相关的工作，取得了非常好的效果。

　　(本文转自2019年6月18日《ccmtv临床频道》微信公众号，原标题《院长访谈|广州妇女儿童医疗中心李庆丰：信息化是医院管理的极大助力》)